Руководителю

Программа обучения:

• Налоговая реформа – 2025 (К-ДОНР25-16-2409)
• Налоговый учет: НДС. Актуальные вопросы и передовые практики (К-ДОНДС-48-2407)
• Налоговый учет: налог на прибыль. Комплексный подход к эффективному расчету (К-ДОНП-48-2407)
• Готовимся работать с НДС на УСН (К-ДОНДСУСН-16-2410)
• Спецкурс 6.1.1 «Налоговое планирование и налоговые риски» (П-ДОИПБННУ-40-2410)

Программа состоит из модулей, каждый из которых может быть приобретен и изучен как самостоятельный курс повышения квалификации.

Подробнее…

Программа курса «ЕНС и ЕНП: наглядные примеры, типичные ошибки» разработана на основе анализа наиболее частых вопросов, возникающих у специалистов, занятых в сфере бухгалтерского учета, при работе с единым налоговым счетом и платежами. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты взаимодействия с системой единого налогового счета и платежа, включая правила формирования единого налогового платежа, особенности распределения средств между различными обязательствами, а также порядок корректировки и уточнения платежей.

Подробнее…

Программа:

• Изменение правил проведения общего собрания акционеров.
• Изменения в порядке принятия решений советом директоров и коллегиальным исполнительным органом АО.
• Порядок принятия решений советом директоров ООО
• Правила проведения общих собраний участников ООО
• Основные правовые позиции Верховного суда РФ по вопросам корпоративного права в 2024 году.  Обзор судебной практики.

Подробнее…

24 ак.часа

24 ак.часа

24 ак.часа

Программа обучения:

• Обзор международных стандартов риск-менеджмента. Основные положения ГОСТ Р 58771-2019 – «Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Технологии оценки риска», а также требования международных стандартов FERMA и COSO ERM. Документы Банка России по управлению рисками в публичных акционерных обществах.

Подробнее…

В рамках курса «Управление проектами» вы усвоите принципы и приемы проектного менеджмента

В результате обучения вы:

• Будете знать этапы проектного менеджмента;
• Сможете формулировать цели проекта и выгоду проекта для организации;
• Познакомитесь с инструментами управления рисками и сможете ими пользоваться не только в управлении проектами, но и в другой повседневной работе;
• Знаете ключевые вопросы проектного планирования, особенности разных подходов к структурной декомпозиции работ;
• Самостоятельно разработаете план конкретного проекта;
• Оцените экономическую целесообразность своего проекта;
• Научитесь правильно позиционировать проект внутри компании
• Освоите разные роли проектного менеджера на разных этапах работы проекта;
• Сможете привлекательно, коротко и по существу рассказать о своих проектах с учетом специфики слушателей;
• Будете уметь позиционировать себя как проект-менеджера.

Подробнее…

Программа обучения:

• Особенности строительных закупок.
• Обязательные требования к участникам закупки.
• Дополнительные требования к участникам при строительных закупках.
• Требование наличия характеристик в составе заявки.
• Особый порядок оценки заявок при проведении электронного конкурса на СМР.

Подробнее…

Программа обучения:

• Внереализационные доходы.
• Внереализационные расходы.
• Доходы от реализации.
• Учет расходов на аренду, лизинг ОС.

48 ак.часа