24 ак.час.
Управление затратами
24 ак.часа
24 ак.час.
Оптимизация налогообложения
24 ак.часа
24 ак.час.
Практическое бюджетирование
24 ак.часа
36 ак.час.
Риск-менеджмент
36 ак.часа
12 ак.час.
Налоговое планирование. Инструменты финансового анализа для оценки решений в сфере налогообложения
Программа обучения:
- Управление процессами в бизнес-структурах (пространство, периметр контрагентов). Подходы к управлению налоговыми рисками. Механизмы обоснования деловой цели. Процедура обоснования деловой цели, коммерческой осмотрительности через экономический результат.
- Практические расчеты по методике анализа контрагентов. Оценка налоговой нагрузки, эффекта, эффективности деятельности бизнес-структуры.
36 ак.час.
Управление проектами
В рамках курса «Управление проектами» вы усвоите принципы и приемы проектного менеджмента
В результате обучения вы:
- Будете знать этапы проектного менеджмента;
- Сможете формулировать цели проекта и выгоду проекта для организации;
- Познакомитесь с инструментами управления рисками и сможете ими пользоваться не только в управлении проектами, но и в другой повседневной работе;
- Знаете ключевые вопросы проектного планирования, особенности разных подходов к структурной декомпозиции работ;
- Самостоятельно разработаете план конкретного проекта;
- Оцените экономическую целесообразность своего проекта;
- Научитесь правильно позиционировать проект внутри компании
- Освоите разные роли проектного менеджера на разных этапах работы проекта;
- Сможете привлекательно, коротко и по существу рассказать о своих проектах с учетом специфики слушателей;
- Будете уметь позиционировать себя как проект-менеджера.
48 ак.час.
Финансовый анализ
На курсе вы овладеете методологией проведения финансового анализа деятельности организации и использования результатов анализа в различных направлениях управленческой деятельности.
Вы изучите:
- теорию и практику анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, позволяющие правильно понимать производственно-экономические ситуации и представлять их в формализованном виде;
- принципы и методы проведения анализа финансово-экономической деятельности предприятия;
- основы формирования информационной базы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- методику анализа финансовых результатов и диагностики финансового состояния предприятия;
- методы экономической оценки эффективности инвестиций.
24 ак.час.
Стратегия управления
24 ак.часа
260 ак.час.
Профессиональная переподготовка по программе «Финансовый менеджмент»
Программа обучения
- Финансовый анализ (48 ак. ч.).
- Управленческий учет и бюджетирование (72 ак. ч.).
- Стратегия управления: от выбора методики к практическому применению (24 ак. ч.).
- Риск-менеджмент (36 ак. ч.).
- Управление проектами (36 ак.
260 ак.час.
Подготовка к аттестации профессионального бухгалтера по программе ИПБР. «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Программа обучения
- Бухгалтерский учет.
- Бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее анализ.
- Правовое регулирование предпринимательской деятельности.
- Налогообложение.
- Основы аудита и профессиональная этика.
- Основы внутреннего контроля.
Наш адрес:
620063 г. Екатеринбург, ул.Большакова, д.75, оф.21
Телефон: 8 (343) 264-60-85
Отдел продаж: 8 (343) 272-08-62